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Remuneração estratégica e a operacionalização da meritocracia corporativa

A transformação da economia se reflete nas estratégias dos negócios com uma velocidade exponencial, exigindo novas formas e modelos.

A gestão de pessoas precisa acompanhar esta dinâmica e atualizar seus modelos e ferramentas de gestão no sentido de gerar o valor esperado pelas empresas.


Objetivo


1. Contextualizar a Meritocracia Corporativa como modelo adequado para a melhoria da competitividade dos negócios.


2. Possibilitar o entendimento do verdadeiro conceito da Meritocracia Corporativa e seus pilares de implantação e sustentação.


3. Oportunizar o conhecimento necessário para a construção do sistema de Meritocracia, evidenciando a correlação dos seus elementos.


A quem se destina


Profissionais que ocupam posição de tomada de decisões nas empresas e também a Gestores/Profissionais que conduzem/trabalhem na gestão de pessoas nas empresas.


Programa

  • O contexto das transformações da economia e os desafios de rh.

  • A questão da competitividade brasileira.

  • A meritocracia e a governança corporativa.

  • Por quê a Meritocracia Corporativa.

  • A arquitetura da Meritocracia Corporativa

o Desafios e essência do processo.

o O caminho das pedras.

  • A construção e a sinergia dos seus elementos

o Elaboração de planos de cargos e carreiras.

o Estruturação da Remuneração estratégica

  • Salário nominal

  • Salário variável

  • Salário executivos

  • Salário indireto (benefícios)

  • Salário emocional

  • Gestão de performance.


Professor


Antonio Silvano Szezecinski


CEO do Imérito – Instituto Brasileiro de Meritocracia e da rharte – assessoria empresarial.

Professor universitário de várias universidades. Idealizador e coordenador dos MBAs Remuneração Estratégica (UNISC) e Business Partner de RH (UNIVATES).

Autor e coordenador dos livros: Meritocracia sob a perspectiva corporativa e Business Partner de RH – da estruturação à implantação do modelo.

Foi membro do comitê de gestão de remuneração de remuneração de Diretoria e Conselhos do IBGC.



Formação acadêmica:

MBA em Psicologia Organizacional - Laureates Internacional,

MBA em Gestão de Recursos Humanos – PUCRS.

MBA em Desenvolvimento de Dirigentes Empresariais - Fundação Dom Cabral MG.

Graduação em Comunicação Social - PUCRS.


Carreira: Construída em empresas que são destaques nos seus segmentos, como: Bunge, Dupont, Walmart, AGCO, Kepler Weber e grupo Artecola.


Prêmios alcançados ao longo da carreira: Melhores Empresas para se trabalhar (Revista EXAME/Você S.A.); Oswaldo Checchia (ABRH Nacional), TOP Ser Humano (RS e SC); Internacionalização da Gestão de RH (ESARH); Gestão da Sustentabilidade (Revista Expressão); Qualidade RS



Carga Horária: 16 horas. Associado: R$ 850,00 (2x ou 10% de desconto a vista) Não associado: R$ 1300 (2x ou 10% a vista)




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